Weil gute Strukturen Freiraum schaffen
Mit Struktur zum Erfolg
Warum strukturweise.
Mit der Zeit verändern sich Unternehmen – Teams wachsen, Abläufe werden komplexer, Verantwortlichkeiten verschieben sich.
Was früher selbstverständlich funktionierte, wird plötzlich mühsam:
Meetings dauern länger als nötig.
Entscheidungen versanden oder werden doppelt getroffen.
Informationen bleiben hängen.
Die Energie im Team lässt nach – obwohl alle ihr Bestes geben.
Viele KMU kennen dieses Gefühl: Irgendetwas passt nicht mehr – aber was genau?
Woran es oft liegt.
Häufig sind es keine grossen Probleme, sondern kleine Unstimmigkeiten, die sich summieren:
Strukturen, die mitgewachsen, aber nicht mehr klar definiert sind.
Abläufe, die komplizierter wurden, statt einfacher.
Prozesse, die zu viel Energie binden.
Rollen und Verantwortlichkeiten, die unklar geblieben sind.
Kommunikation, die an Transparenz verliert.
Das Ergebnis: Verantwortung, Klarheit und Wirkung gehen schleichend verloren – und mit ihnen oft auch Motivation und Freude an der Arbeit.
Wie strukturweise unterstützt.
Ich begleite kleine und mittlere Unternehmen dabei, wieder Klarheit, Übersicht und Wirkung in ihre Organisation zu bringen.
Gemeinsam schauen wir hin, wo Strukturen und Abläufe heute stehen – und entwickeln Lösungen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.
Mein Ansatz ist pragmatisch, empathisch und wirkungsorientiert:
1️⃣ Zuhören und verstehen – was bewegt Ihr Unternehmen gerade?
2️⃣ Analysieren und ordnen – wo gibt’s Doppelspurigkeiten oder Unklarheiten?
3️⃣ Vereinfachen & strukturieren – damit Prozesse & Zusammenarb. wieder fliessen.
4️⃣ Umsetzen und verankern – mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Wirkung.
strukturweise – Mit meinen Angeboten zu guten Strukturen, klaren Abläufen und verständlichen Prozessen die Freiraum schaffen zurück kehren, damit Menschen und Unternehmen wirksam bleiben.
Meine Angebote
Analyse & Handlungsempfehlung
Dauer: 1 Tag vor Ort, plus 1 Tag Auswertung.
Inhalt: Gespräche mit Schlüsselpersonen, Analyse der Organisation, schriftliche Einschätzung mit 3 - 5 konkreten Empfehlungen.
Preis: CHF 3’500.00 (inkl. Anfahrt, Dokumentation).
3 Monate Entwicklung
Dauer: 1 Tag / Monat vor Ort + Online-Meetings.
Inhalt: Begleitung eines Veränderungs-, Entwicklungsprojekts.
Preis: CHF 8’500.00
Team-Workshop
Dauer: Halbtägiger Workshop (max. 10 Personen) zur Verbesserung der Zusammenarbeit / der Kommunikation, Implementierung neuer Rollen oder Ausarbeitung optimaler Prozesse.
Inhalt: Vorbesprechung, Moderation & Dokumentation der Ergebnisse.
Preis: CHF 2’500.00
Termin vereinbaren
Vereinbaren Sie noch heute einen kostenlosen Beratungstermin, um von meinem Fachwissen zu profitieren und Ihr Unternehmen voranzubringen. Ich stehe bereit, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen für die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens anzubieten.
Kontakt
Ich freue mich, dich und dein Unternehmen kennenzulernen. Schreibe mir oder rufe mich direkt an - oder buche dir gleich ein kostenloses Erstgespräch.